December 23rd, 2018

Собачьи хроники

Брать с собой запасной мячик было все же удачной идеей. Как правило, налетевшие кондоры убегают делить запасной мячик, после чего я спокойно могу играть с Рэем оставшимся мячиком. Хотя вот был один раз, когда в результате всем досталось по мячику и каждый играл со своим. Причем у Рэя украли оба мячика, а он не растерялся, пошел и украл чужой. И не отдавал ни в какую. Потому что да, краденое вкуснее. ;-)

А это Бальди (маленькая собачка) ухватила наш мяч с веревочкой. А Маруся (кане-корсо) хотела, но не успела. И теперь заискивает. Для этого ей надо стать ниже Бальди (это непросто, но, как видите, у нее получается) и тявкать тоненько, как щеночек. Я же маленькая собачка, ну дай, дай мне этот мячик! Вы не поверите, какие визгливые ноты способна брать эта могучая черная туша (сорок кило мускулов и обаяния). Той-терьеры позавидуют.

IMG_2141

Collapse )

* * *

Наблюдал дивную картину: как гуляют вместе два доминантных кобеля. Хозяева стоят и трындят между собой. А кобели: Буран, не особо задиристый, но за игрушку и порвать может, и кастрированный, но по-прежнему говнистый джек-рассел Челси, - разбрелись по разным концам поляны, каждый со своей палочкой, и старательно делают вид, будто друг друга в упор не видят. Потому что не подраться нельзя, а драться неохота. Это называется "вооруженный нейтралитет".

Рэю оба подраться в разное время предлагали, но Рэй не ведется.

Об автоматизации управления

Очень интересная статья об автоматизации управления коллективом и взаимодействии этой системы с "человеческим фактором", с анализом причин и следствий. Читать до конца, включая постскриптум.

В компании поселился страх – не выполнить вовремя поручение, не отреагировать на систему. Страх реальный, сильный. Я точно знаю, потому что плакаться ко мне бегали – «аааа, я не выполнил поручение, помоги, что делать». Пили валидол пачками.

Страх перед этой вымышленной системой координат стал затмевать все остальные страхи. Лучше не сделать свою работу, в общепринятом смысле, чем не отметить вовремя поручение. Система из игрушки превратилась в цербера.

Страх был почти физически ощутим. Чтобы понять это ощущение, можно почитать, например, «В списках не значился». Там не про страх, а про, прошу прощения, трупный запах через несколько дней боев в Брестской крепости, который липкий, физически ощутимый, пронизывающий до костей.

Такой стала корпоративная культура в компании. Страх.


Мне лично эта тема очень близка, потому что я тоже всегда верил в разум и управление - и неоднократно обламывался.